גישה חדשה וחדשנית לגיוס עובדים גדולים: למה ארגונים גדולים לשכור את הטוב ביותר ועובדים המבריקים? כי הם יודעים שעובדים אלו לקבל החלטות גדולות שיסייעו לארגון לצמוח ולשגשג. למה לא לתת את כל מנהלי הגיוס שלך ומגייסי כלי שעושה את זה יותר קל להם להעסיק עובדים גדולים עבור החברה שלך. לשכור החכם Analytics הוא כלי מבוסס קהל כל ארגון צריך לקבל החלטות גיוס משוחדות וחכמות באמצעות הקניינית Protocal הגיוס החכם שלנו נקרא שכירת Optimization Protocal (HOM). מהי המתודולוגיה Optimization אופטימיזציה העסקת העובדים שכירת Protocal (HOM) (HOM) היא מתודולוגיה גיוס קניינית 12 צעדים שפותחה על ידי Sobesoft. מתודולוגיה זו שימשה לפיתוח השכרת Smart Analytics. 1. לזהות את נקודות החוזק של כל מועמד וחולשות באופן ברור ותמציתי. 2. להעריך את הכישורים של כל מועמד באופן שיטתי על פני משתנים מרובים. 3. חלץ הטיה אישית מתהליך הגיוס. 4. שמור על המתודולוגיה גיוס עקבית לאורך כל ארגון. 5. להעריך כל מועמד על בסיס הכדאיות הכללית שלו. 6. הערכת נקודות תורפה של כל מועמד המבוסס על גורמי הצלחה קריטיים שמשנים לארגון. 7. מקום ערך כמותי על הכדאיות הכללית של כל מועמד ועל כל אחד מגורמי הצלחה קריטיים כל כך כל מועמד ניתן למדוד נגד מועמדים אחרים לאורך זמן. 8. סקירת גורמי הצלחה קריטית כדי לקבוע את נקודות התורפה של כל מועמד ולזהות אזורים בעייתיים שיכולים להיות "פקקי תכנית" לארגון. 9. יצירה "כן" אין קריטריונים ברורים "" לכל מועמדים הארגוניים. 10. מסמך כל ניתוח ולעקוב אחר כל מועמד מועמד ארגוני לאורך זמן. הערכות 11. סקירה מצטברות ארגוניות מועמד באופן קבוע על מנת לזהות נקודות תורפה והזדמנויות לשיפור בתהליך הגיוס של הארגון. 12. מעת לעת להתאים את תהליכי גיוס על מנת לטפל בנקודתי תורפה שזוהתה ארגוניות
מגבלות :.
משפט30 יום
תגובות לא נמצא