ניתוח סיכונים הוא חלק עיקרי של כל פרויקט מוצלח. המקובל לומר כי מרגע מנהל פרויקט משלים את תכנית הפרויקט, השאר של הפרויקט הוא ניהול הסיכונים. סיכונים המתוכננים להקדים את הזמן יכולים להיות מטופלים כאירועים רגילים מבלי להיכנס למצב משבר.
למרבה הצער, לעתים קרובות מדי, מנהלי פרויקטים עסוקים לפספס פינות חשובות שבו סיכונים משמעותיים קבורים וזה מוביל להפתעות לא נעימות, לאורך הקו. אל תגביל את הניתוח שלך לסיכונים שאתה והחברים שלך יכולים לבוא עם. במקום זאת, לנצל את גוף ניהול פרויקט העצום של MethodA של ידע.
תבנית ניתוח זה מוכח ומוכן לשימוש הערכת סיכונים מספקת מעל 100 דוגמאות סיכון מופרדות לאזורי 5 פרויקט עיקריים. רבים מגלים כי בנוסף לנהנים מתבנית עשתה את זה מוכן ניתוח הערכת סיכונים, הוא מספק את הניצוץ שמקבל מיצים היצירתי זורמים והם בסופו לחשוף סיכונים משמעותיים, כי הם באמת ספציפיים לתחומם.
דרישות :
Microsoft Windows ו- Office
תגובות לא נמצא